某日閱讀了十八子報(bào)微小說《這般結(jié)局》，對猛、料兩秀才在執(zhí)行上級同一任務(wù)而采取不同的思維與處事方法，最后得到了令人百解這般結(jié)局，甚為感觸。

競爭，是市場經(jīng)濟(jì)的特征，也可以說是推動人類社會發(fā)展的主要動力。當(dāng)競爭演變成戰(zhàn)爭一發(fā)不可收拾時(shí)，人們回頭思考如何避免戰(zhàn)爭。但是，在為避免戰(zhàn)爭而出現(xiàn)的軍事競爭，膨大到一旦觸發(fā)，足可損毀整個(gè)人類生存的地球。競爭，在大自然界無處不在，且更多的演變成你死我活的戰(zhàn)爭。猛、料兩秀才既是同窗好友，又是同一個(gè)縣里兩個(gè)鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長，競爭使他們的成績優(yōu)秀。不管表面謙遜，卻時(shí)刻關(guān)注對方的動態(tài)，一心防著對方取勝一籌。猛鄉(xiāng)長在故事中取得的成就，一線之差還是得益于競爭的推動力。

從一個(gè)縣的范圍看，兩個(gè)鄉(xiāng)是同在一個(gè)組織的兩個(gè)基層組織�？h里執(zhí)行朝廷旨令是組織的目標(biāo)，這目標(biāo)分派到鄉(xiāng)不用分解而合作，為在縣里競爭誰優(yōu)誰劣，縣令鼓動各鄉(xiāng)競爭，也即讓各鄉(xiāng)多賣力而使縣的目標(biāo)績效優(yōu)于其他縣。適當(dāng)利用競爭能提高組織績效！

剛布置任務(wù)，猛鄉(xiāng)長沒有思考論證，基于簡單的判斷，斷定旱地種水稻是勞民傷財(cái)，立即向縣令提出異議，這種做法是不恰當(dāng)?shù)�。作為下級組織，對任務(wù)是沒有討價(jià)還價(jià)的余地，正如縣令其必須執(zhí)行朝廷的命令。猛鄉(xiāng)長被縣令責(zé)罵一頓，其本該深思，但他還是執(zhí)迷不悟。帶著情緒想進(jìn)一步逼縣令改變?nèi)蝿?wù)。這時(shí)候的本能驅(qū)使其要尋求合作。他帶著沖動去動員料鄉(xiāng)長。

結(jié)果料鄉(xiāng)長受他的刺激已經(jīng)干勁十足地開展工作了。審視料鄉(xiāng)長，究竟其內(nèi)心深處是基于妒忌的競爭意識驅(qū)使，還是一種習(xí)慣的工作思維方式驅(qū)動，他可是按足上級的任務(wù)要求帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)風(fēng)風(fēng)火火地開展工作，但問題是他是否有分析了上級下達(dá)的這個(gè)工作任務(wù)的真正目的呢？任何工作計(jì)劃的組織都圍繞目標(biāo)。目標(biāo)分解出的各項(xiàng)工作都有目的性。這些目的都有質(zhì)量的符合性要求。這個(gè)過程，料鄉(xiāng)長的思維是不是我們所有人慣有的一種思維方式，是不是僅為了完成任務(wù)的過程而做過程呢。只問結(jié)果不問過程；只看過程不看結(jié)果。在組織行為中，將過程與結(jié)果兩者分別獨(dú)立理解是普遍的現(xiàn)象。甚至只問結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)者還被認(rèn)為是大氣有魄力；專問過程的領(lǐng)導(dǎo)者反被認(rèn)為小家子氣兼羅嗦。實(shí)際上偏執(zhí)于某種思維都成就不了目標(biāo)。成，也是偶然！不謀大局者不足謀一域；不謀一域者不足謀大局。

再分析猛鄉(xiāng)長，促使猛鄉(xiāng)長對目標(biāo)任務(wù)再度認(rèn)真思考，原本是其潛意識的競爭思想在作用，但事實(shí)上猛鄉(xiāng)長在執(zhí)行任務(wù)前，其更多的時(shí)間是放在了對目標(biāo)任務(wù)的理解上。他分析目標(biāo)時(shí)問了這樣幾個(gè)問題：

旱地種水稻的目的是什么？是為了增加稻谷的種植面積？那么增加稻谷種植面積的目的又是為了什么？是為了糧食的增收。細(xì)分析后他深知道這個(gè)任務(wù)的背后目的并不是將旱地種上水稻，增加稻谷的種植面積那么簡單，關(guān)鍵的目的是糧食的增收，政府的一切工作是為了民生，如果朝廷下達(dá)旱地種水稻的任務(wù)，沒有達(dá)到增收的目的，則這一切工作終是徒勞，是真正的勞民傷財(cái)。如果按上級指示執(zhí)行“旱地種上水稻”這個(gè)任務(wù)，就不能實(shí)現(xiàn)背后隱藏著的“糧食要增收”的目的，因?yàn)閷⑺械暮档胤N上稻谷，意味失去原來種在旱地上的糧食收入，而旱地上種的稻谷將必然面臨水源不足導(dǎo)致失收的風(fēng)險(xiǎn)，旱地水源不足這是不可逃避、并且是目前資源不可能解決的現(xiàn)實(shí)問題。這個(gè)問題的核心矛盾已很清晰地?cái)[在了眼前。既要采取措施保住原來旱地糧食的收入，又要想辦法將現(xiàn)有限的水資源用在旱地上并獲得原有稻谷的增產(chǎn)。這就是猛鄉(xiāng)長確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，且看其是如何施展戰(zhàn)術(shù)的：一是制定一個(gè)春種計(jì)劃；二是購買平隆2號的高梁種育苗；三是調(diào)動一切資源組織水源，修筑水利設(shè)施；四是選好時(shí)機(jī)將可種水稻的旱地種上水稻，其他旱地種平隆2號高梁；五是適時(shí)向具令提出水利修建資源需求，為日后事業(yè)鋪平路。在猛鄉(xiāng)長實(shí)施戰(zhàn)術(shù)過程中其采用了一個(gè)隱招：即栽種與水稻幼苗一致的平隆2號高梁，使其順利通過縣令檢查驗(yàn)收，這一招的設(shè)計(jì)也是其取得成功的關(guān)鍵。

如此周密的作戰(zhàn)部署，讀者應(yīng)該不難理解，何以猛鄉(xiāng)長可以晉升加薪，然而料鄉(xiāng)長還是料鄉(xiāng)長的結(jié)局。（明哥）